3月21日至29日，福建省农信联社领导班子分别带队深入基层行社，与行社高管、中层干部、一线员工、农信客户进行座谈交流，引导全省农信系统广大干部员工把思想和行动统一到党的二十大精神上来，贯彻落实中共中央办公厅印发的《关于在全党大兴调查研究的工作方案》精神，扎实开展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，奋力推进福建农信高质量发展转型，为中国式现代化福建篇章贡献更大农信力量。

　　省农信联社党委书记、理事长李卫民在南平地区调研时强调：

　　一要在改革中提升竞争力。要紧跟政策、转变理念、适应大势，积极推动农信转型改革。要增强责任意识、担当意识、大局意识，坚定信心，立足长远，做好各方沟通协调，认真听取各方意见，争取政府、股东、员工支持，不断优化完善改革方案，通过内部改革推动农信实现高质量发展。

　　二要在管理中激发内生动力。要抓住“一把手”等“关键少数”，聚焦人才队伍建设，优化网点布局，释放员工生产力，提升人力资源精细化管理水平。要在人才的“引、育、选、退”上做文章，通过绩效考评、激励约束、行员等级评定等方式，去“内卷”，防“躺平”，让“肯干事、能干事”的干部员工看到希望，营造积极向上的企业文化。

　　三要在发展中解决问题。要聚焦南平“一座山、一片叶、一只鸡、一根竹、一瓶水”特色产业，积极融入区域经济发展，聚焦“党政所需、农村所缺、农民所盼、农信所能”，将党的二十大精神与省委省政府各项决策部署落实落地到农信主责主业中去。要围绕“全国绿色发展示范区”建设目标，对接“一村一平台，一户一股权，一年一分红，一县一数库”，在林业金融方面积极创新，探索“绿水青山”向“金山银山”的价值转换。

李卫民一行深入建阳联社基层网点调研指导

　　省农信联社党委副书记张永良在三明地区调研时要求：要认真实施“深学争优、敢为争先、实干争效”行动，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，认真贯彻党中央决策部署和省委省政府工作要求，坚持党建引领，深化改革创新，加强精细管理，守好风险底线，全力推动高质量发展不断取得新成效。要聚焦主责主业，加大重点领域支持力度，积极介入林业发展、水产健康养殖、休闲农业、生态旅游等领域，助推农业农村减排固碳。要对接种业振兴和设施农业发展需求，持续推广“福农•福种贷”，助推地方特色产业发展。加大产品和服务创新力度，倾斜信贷资源配置，助力老区苏区加快发展。用好用活“争优争先争效”专项资金贷款、乡村振兴贷、商贸贷等政策性贷款、普惠小微贷款支持工具等政策，助推新时代民营经济强省战略。在“开门红”收官阶段，要敢于攻坚、敢于争先，确保首季“开门稳”“开门红”。

张永良一行深入建宁县明一天籁牧场调研

　　省农信联社党委委员、副主任刘爱晖在泉州、厦门地区调研时要求：要党建领航、深学争优，深入学习贯彻党的二十大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想，将学习成果转化为推动业务发展的动力，以“党建+金融助理+多社融合”战略工程为抓手，进一步发挥党建引领保障作用。要绩效引航、敢为争先，发挥绩效考核指挥棒作用，加大对服务乡村振兴、实体经济、消费升级等领域的考核力度，坚持以价值创造为导向，激励员工敢拼会赢，提升服务质效。要转型护航、实干争效，积极践行金融工作的人民性，加快网点转型创新，进一步梳理网点运营的难点堵点问题，探索建立与当地服务需求相匹配的运营模式，提升客户体验感、满意度。

刘爱晖一行深入厦门如意情集团股份有限公司调研

　　省农信联社党委委员、副主任陈金德在福州地区调研时要求：以“深学”引路，增强“争优”能力，主动学好“政治”必修课、“发展”形势课、“政策”实践课，引导广大干部员工在“深学”中，不断凝聚思想共识、增强上下合力、努力争优创优。以“敢为”引领，抓牢“争先”关键，保持定力、打牢基础，坚持以高质量发展统揽全局，做到方向要对、总量要大、结构要优、质量要高、服务要准，主动在市场定位、客户群体、经营结构、发展质量、服务能力上精准发力、敢于攻坚，努力实现“质”的有效提升和“量”的合理增长。以“实干”引擎，夺取“争效”成果，统筹好业务发展和安全稳定，坚持以高质量内控、风控、审计保障高质量发展，着力在防范化解各类风险上见行动、创佳绩，加快实现高效能治理。

陈金德一行深入长乐区某农业开发有限公司调研

　　驻省农信联社纪检监察组组长、省农信联社党委委员詹生根在漳州、龙岩地区调研时要求：要做实政治监督，督促推动 “深学争优、敢为争先、实干争效”行动，加强对一季度“开门红”、全省农信系统年度重点工作的监督力度，推动强党建、抓发展、防风险。要深学细悟党的二十大精神，深入学习贯彻省纪委十一届三次全会精神，深化“知、督、促”工作机制，做实政治监督、做深日常监督、做准专项监督、做强基层监督。要切实履职尽责、担当作为，紧紧围绕职责清单及2023年度党风廉政建设会议工作安排、年度工作要点，落实落细落到位。要坚持实事求是和“三个区分开来”原则，加强问题线索全周期管理，灵活运用“四种形态”，精准把握工作“力度”与“温度”，充分运用好监督清单、问题清单、整改清单等清单工作机制，将监督执纪问责与行社经营发展有效结合起来，不断提升监督质效。

詹生根一行深入龙岩市某科技有限公司调研

　　省农信联社党委委员林建东在宁德地区调研时要求：要以新思想凝心聚魂，传承弘扬习近平总书记在闽东实践留下的“弱鸟先飞”“滴水穿石”“四下基层”等宝贵精神财富，并与学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想贯通起来，全面学习贯彻党的二十大精神，深入实施“三争”行动，奋力实现“开门红”。要以新理念引领发展，践行“构建乡村振兴市场共同体”“让利不让市场”等理念，加强与当地党政、涉农主体等沟通联系，丰富福农驿站内涵，做实“多社融合”质效，扎实推进增户扩面、网点转型等基础性工作，推广扫码收单、信用卡、福农e购等业务，提高客户黏性，巩固基础客群。要以新作风开拓新局，深入基层、市场、企业问需问计，推出更多接地气、体验好、有竞争力的产品，将更多资源投向当地特色产业、制造业、新农主体、新市民、个体工商户等领域或群体，促进业务发展。

林建东一行与寿宁联社下党信用社员工进行座谈交流

　　调研期间，省联社领导班子还与当地党政领导进行座谈交流，并到当地党建教育基地、特色网点、福农驿站、专业市场、企业、商户、农户等地进行走访调研、现场督导，深入了解掌握区域经济发展、客户金融需求、行社经营管理、网点转型发展、员工队伍建设等有关情况。